聯合辦公已成「群雄並起」格局，但創(chuàng)新商業(yè)模式依舊是「藍?！?/figcaption>
新聞摘要
  • 聯合辦公已成「群雄並起」格局，但創(chuàng)新商業(yè)模式依舊是「藍?！?/li>
【MyGoNews編輯部/綜合報導】在「共享經濟」強勁勢頭的影響下，不論中國還是外國，聯合辦公空間行業(yè)均呈現爆發(fā)式成長。不可否認，任何行業(yè)的發(fā)展都離不開良性的競爭模式，從電商界的淘寶和京東，到影像界的尼康和佳能，再到汽車界的賓士和寶馬，這些案例都在印證一個道理：同行之間的競爭有利於促進品牌的形成，競爭擦出的更是整個行業(yè)前進的火花。
 
九天資產管理股份有限公司林楠桂總經理表示，旺盛的需求加上房地產界的自我變革對辦公空間發(fā)展的助推，促使聯合辦公這個新興行業(yè)在中國國內迅速普及並被廣為熟知。
九天資產管理股份有限公司林楠桂總經理表示，在近一兩年時間內，聯合辦公整個行業(yè)快速走過野蠻生長的時期。目前，除了美國WeWork，以雷格斯、優(yōu)客工廠、SOHO 3Q、3W COFFICE 、納什空間、無界空間、夢想+、方糖小鎮(zhèn)等為代表的聯合辦公空間在中國不斷崛起，競爭與合作將行業(yè)推向新一輪「風口」。
 
聯合辦公已成群雄並起格局
 
得益於中國「大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新」創(chuàng)業(yè)浪潮的來襲。在中國，越來越多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式出現，創(chuàng)業(yè)公司和小微公司的數量越來越多，這種速度會在未來幾年甚至十幾年內成為常態(tài)，甚至更快。如此旺盛的需求再加上房地產界的自我變革對辦公空間發(fā)展的助推，以及個性化解放等多方利好，促使聯合辦公這個新興行業(yè)在中國國內迅速普及並被廣為熟知。
 
林楠桂表示，潛力巨大的聯合辦公空間行業(yè)不斷發(fā)揮著吸附效應，初創(chuàng)公司、中小微企業(yè)、上市公司、風投機構及資本等一大批關聯企業(yè)爭相湧入。整個行業(yè)的市場蛋糕依舊被不斷做大，整個聯合辦公空間市場足達萬億規(guī)模。聯合辦公行業(yè)形成一個群雄並起的市場格局。
 
創(chuàng)新商業(yè)模式依舊是「藍?！?/strong>
 
聯合辦公空間鼻祖WeWork建立在價值交換的基礎上，通過軟體技術和物理空間實現線上和線下的連接，這類模式誕生後即受到初創(chuàng)公司與資本方的追捧，競爭者不斷湧現。中國的聯合辦公空間行業(yè)的發(fā)展雖與美國有著環(huán)境、政策等多方面的不同，但基本沿襲了美國聯合辦公空間行業(yè)發(fā)展的路徑，不到一年半的時間，即從無到有，從有到多。
 
聯合辦公的本質首先要回歸到服務，在為入駐企業(yè)和個人帶來完全不同的用戶體驗的同時，通過商業(yè)模式運營實現資產的增值。
林楠桂表示，雖然聯合辦公空間行業(yè)呈現百家爭鳴的狀態(tài)，但真正對行業(yè)的核心精神、商業(yè)模式、運營系統有深刻瞭解的很少，而參與者的不同基因和對行業(yè)的不同理解，也造就了聯合辦公空間行業(yè)裏的不同發(fā)展模式。不同風格、不同模式、不同基因分化出了不同的發(fā)展軌跡，結出了不一樣的果實。但真正創(chuàng)新的商業(yè)模式在中國依舊是「藍?！?！
 
林楠桂表示，聯合辦公的本質首先要回歸到服務，在為入駐企業(yè)和個人帶來完全不同的用戶體驗的同時，通過商業(yè)模式運營實現資產的增值。即利用智慧、專業(yè)、品牌、管理、經營、設計、工程...等，為資產實現一系列的增值方案。出租工位僅是服務的開始，運營管理服務能力的輸出才是關鍵。更重要的是：現在是聯合辦公空間這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的關鍵階段，誰都想在這塊「大蛋糕」中獲利，而只有用創(chuàng)新商業(yè)模式走出一條獨特的發(fā)展之路，持續(xù)做大市場，才能成為行業(yè)真正的領頭羊。